Cases | Typische Problemstellungen und Anliegen
Strategie
Visionsentwicklung
Situation
In einem mehrjährigen Entwicklungsprojekt sollten mehrere Geschäftseinheiten aus dem Bereich der industriellen Automation gemeinsam eine innovative technologische Lösung entwickeln. Die Interessen und das Engagement der Beteiligten aus den Geschäftsbereichen gingen jedoch stark auseinander.
Vorgehen
In einem ersten Schritt wurde daher ein gemeinsamer "Nordstern" entwickelt und als strategische Vision verankert. Am Ende hatten die Teilnehmer:innen sowohl eine bildliche, als auch eine schriftliche Vision entwickelt.
Ergebnisse
Die Visionsentwicklung gelang, weil der Fokus nicht allein auf der Vision, sondern vor allem auf dem interaktiven Prozess zur Entwicklung der Vision lag.
Strategieentwicklung
Situation
Eine neu gegründete Trainings- und Transformationsabteilung eines IT-Dienstleisters wollte sich für die Zukunft positionieren. Zu diesem Zweck sollte die Entwicklung einer entsprechenden funktionalen Strategie konzipiert werden.
Vorgehen
Im Führungsteam wurden die wichtigsten strategischen Eckpfeiler durchdacht und beschlossen. Anschließend gelang es, alle >50 Mitarbeiter:innen in einer Reihe von virtuellen Workshops zu mobilisieren/empowern, um diesen Rahmen mit Leben zu füllen.
Ergebnisse
Im Ergebnis bildeten sich in den Workshops mit großer Begeisterung thematische Teams, die sich auf erste Ziele, Prozesse, Aufgaben und Schnittstellen verständigten.
Strategieimplementierung | Operating Model
Situation
Ein DAX-Unternehmen hatte sich für ein agiles Operating Model für seine weltweiten F&E-Abteilungen entschieden. Es fehlte jedoch noch an konzeptionellen Details und der Umsetzung.
Vorgehen
In neu gegründeten Arbeitsgruppen wurden daher operative Maßnahmen wie neue Rollen, Budgets, Führungstrainings und Methodenbaukästen initiiert. In Pilotprojekten wurde ein agiler Ansatz zur Umsetzung des neuen Operating Models erfolgreich getestet.
Ergebnisse
Zentral für die erfolgreiche Umsetzung war es, die Einführung des agilen Operating Models selbst agil zu gestalten.