Management Consulting zu

Strategie |

Organisation |

Transformation

Ich unterstütze Sie mit State-of-the-Art-Wissen, das sowohl langjährige Erfahrungen aus der Praxis als auch aktuelle Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Forschung integriert.

Meine Expertise - Ihr Nutzen

Prof. Dr. 
Patrick Sailer

Management Consulting - wissenschaftlich informiert durch Erkenntnisse der Organisationswissenschaft und Managementforschung.

Wissenschaft

Professur für Organisation, Management und Wirtschaftspsychologie an der HS Fresenius München

  • Vorlesungen in den Bereichen Organisationsmanagement, Entscheidungen, Strategie und Beratung
  • Mehrfache Auszeichnung als unter den besten Lehrveranstaltungen
  • Promotion über agile Methoden und Ambidextrie in Organisationen

Regelmäßig Speaker auf Konferenzen, z. B.

Für die Praxis relevante Veröffentlichungen, z. B.

Praxis

Leitung der Regionalgruppe München | gfo - gesellschaft für organisation e.v.

  • Branchenübergreifender Erfahrungsaustausch und Vernetzung zu aktuellen Themen wie Prozesse - Strukturen - Kultur - Führung - Change - Projekte
  • Vorträge von Expert:innen aus Praxis und Wissenschaft
  • Moderierte Workshops und Diskussionen 
  • Unternehmensbesuche und lokale Kooperationen

Über 10 Jahre internationale Beratungserfahrung, u.a. als

  • Associated Principal Expert für Transformation bei Siemens Advanta Consulting 
  • Senior Consultant bei Siemens Management Consulting
  • Vorstandsreferent des Vorstandsvorsitzenden (CEO) der CosmosDirekt AG

Professionelle Ausbildungen in

  • Systemische Organisationsberatung Aufbaukurs (bei Simon, Weber & Friends, Heidelberg)
  • Systemisches Change Management & Organisationsentwicklung
    (bei alwart+team, Hamburg)
  • Gruppendynamik und Führung 
    (am Ruth Cohn Institut für TZI, Bonn)
  • Systemisches Coaching 
    DGSF zertifiziert 
    (beim M.E.G. Institut, Bonn)
  • Agile Methoden
    (Scrum; SAFe)
  • Projektmanagement

Beratungsleistungen

Strategie

Open Strategy

Operating Model

Leadership
Executive Coaching

Organisation

Organisationsdesign

Innovation

Agilität

New Work

Transformation

Agiles Change Management

Kulturveränderung

Systemische Organisationsentwicklung 
Teamentwicklung

Qualifikation

 Trainingskonzepte und -umsetzung

 Train-the-Trainer

 Coach-the-Coach

Beratungsqualifikation

Professionalisierung von Beratungseinheiten

Consult-the-Consultant

Sparring und kollegiale Fallberatung

 Insights

Keynotes und Impulse

Business lectures

Praxisnahe Forschungsprojekte

Hochschulkooperationen

Fundierter Beratungsansatz

Ich unterstütze Sie mit einem designorientierten und theorieinformierten Beratungsansatz, der je nach Situation Elemente der Strategieberatung, des Change Management / der Organisationsentwicklung sowie der systemischen Beratung umfasst.
Dabei stehe ich Ihnen sowohl mit umfassendem Fachwissen als auch mit methodischer Unterstützung bei Design und Realisierung der Lösung zur Seite.

Ein Beratungsprojekt umfasst in der Regel die folgenden Prozesse:

  1. Klären des Auftrags und Framing des Problems
  2.  Analysieren und diagnostizieren
  3.  Designen der Lösung
  4.  Intervenieren und Lernen aus Interventionen
  5.  Reflektieren und evaluieren

Kundenstimmen | Referenzen

"Für ein erfolgreiches Change Management ist es wichtig, dass die Strategie und die notwendigen Veränderungen für jedes Teammitglied greifbar sind. Patrick Sailer hat mit seiner Erfahrung, Empathie und seinem Methodenwissen als Schlüsselperson diese "Greifbarkeit" sichergestellt und dazu beigetragen, die Transformation der IT erfolgreich durchzuführen. Auch im persönlichen Sparring war der Austausch stets eine Bereicherung und eröffnete verschiedene Perspektiven zur Lösung selbst der komplexesten Herausforderungen."


David Vorih, CIO, Siemens Financial Services (SFS)
und Mitglied des IT-Leitungskreises der Siemens AG
 

"Prof. Dr. Sailer hat unser Managementteam bei der Gestaltung unseres Operating Models und einer erfolgreichen Transformation beraten. Seine wissenschaftlich informierten und pragmatischen Ansätze haben uns geholfen, uns für die Zukunft zu positionieren. Wir sind dankbar für seine wertvolle Unterstützung und empfehlen ihn gerne weiter."


Michael Pschiuk, Senior Manager, Siemens Cybersecurity

"Prof. Dr. Patrick Sailer hat mit seiner wissenschaftlich fundierten Expertise und seiner praxisnahen Erfahrung im Bereich Organisation und Transformation wesentlich zum Erfolg des Projekts – der Entwicklung eines Change Management Frameworks und Toolkits für ganz Siemens – beigetragen. Ich freue mich, Prof. Dr. Patrick Sailer auch in der nächsten Phase des Projekts als geschätzten und verlässlichen Partner an Board zu haben."

Jessica Maderer, Head of Strategic Projects for Global Learning & Growth, Siemens AG

"Voraussetzungen für erfolgreiche Transformation, besonders im digitalen Umfeld, sind Offenheit für neue innovative Lösungen, die Fähigkeit systemisch zu Denken und als Coach die effiziente Umsetzung zu begleiten. All dies zeigte Dr. Sailer in exzellenter Weise in seiner langjährigen Tätigkeit als Berater und Coach bei Siemens Advanta Consulting. Es machte mir sehr viel Freude und Spaß ihn auf diesem Wege zu begleiten, mit ihm über neue Themen zu diskutieren und auch für mich persönlich Neues zu lernen."

Jürgen Kirsch, Senior Partner und Senior Vice President bei Siemens Advanta Consulting

"Prof. Dr. Patrick Sailer wird in unserer Organisation in seiner Rolle als „the brain“ aber auch als persönlicher Sparring Partner sehr geschätzt."

Britta Stutzmann, Partner und Vice President für Organizational Change Management and Agility bei Siemens Advanta Consulting, Transformation Practice

"Die Keynote von Prof. Dr. Sailer war ein großartiger Auftakt für unsere zweitägige Konferenz! Erfrischend klar, praxisnah und wissenschaftlich fundiert. Das Feedback zu seinem inspirierenden Vortrag war durchweg hervorragend."

Marko Reinhardt, Geschäftsführer, Kultbude Energy GmbH

"Vielen Dank an Prof. Dr. Sailer für seinen Impulsvortrag und die Diskussion in unserer unternehmensweiten SDS Community of Practice von ca. 50 Führungskräften. Neben dem wissenschaftlichen Hintergrund wurden verschiedene Leitfragen für den Transfer in unsere eigene Arbeit diskutiert. Vielen Dank für die interessanten neuen Denkanstöße. Absolut empfehlenswert!"

Daniel Rauter, Mitbegründer des Siemens Development System (SDS), dem Rahmen für den Wandel zu einer schlanken/agilen Arbeitsweise und Denkweise bei Siemens

"Herr Sailer ist für jedes Summit / Event eine wahre Bereicherung. Seine Vorträge sind auf den Punkt und überzeugen neben Kompetenz mit charmantem Humor."

Tanja, Kreitenweis, Digital HR Transformation Manager bei Schwarz Dienstleistungen